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Excecutive Coaching　（エグゼクティブコーチング）

主に経営者/マネジメント/リーダー層に向けた1on1のコーチングです。

マネジメントとしての自身の在り方や向かいたい方向性、中長期において市場や社会とどう向き合っていくか、それらを具現化する組織のビジョンや戦略など、「正解」のない複雑かつ抽象度の高いイシューについての内省的探求およびその言語化、そして、それに基づく変革の伴走までご支援いたします。

Leader Development　（リーダー開発）

主に現任・初任又は次期マネジメント/リーダー層に向けたプログラムです。

Self（自己）・Role（役割）・Relationship（関係性）というリーダーが向き合うべき3象限において、1on1のコーチングをベースにしつつ、適宜、理論・フレームワーク・メソッド等を提供しながら、キャリアップに伴う自身のOSアップデートや期待役割との自己一致、経営陣やメンバーとの関係性の構築、その他様々な具体的実務課題への対応まで伴走・ご支援いたします。

※スポーツチームやコミュニティ・団体からのご用命もお受けしております

COACH

私がコーチングに初めて触れたのは、役員を務めるITベンチャーにエグゼクティブコーチングを導入したことがきっかけでした。その後、管理職、メンバーと対象を広げる中で、コーチングによって人と組織が変化していく様を目の当たりにしてきました。

それ以降、私自身もクライアントとしてコーチングを受け続けてきました。
目標達成に向けて意欲的に仕事に打ち込んでいた時も、疲れ果てて殻に閉じこもっていた時も、そして50代に入り、これからの生き方に対して不安と迷いに思い悩んでいた時も。
コーチングの時間があったからこそ、自分自身にじっくり向き合い、私らしい答えを見つけることができました。

コーチングは、コンサルティングやアドバイザリーと違い「解」を直接提示するものではありません。
しかし、だからこそ、コーチとのセッション（対話）を通して「他人の言葉」ではなく、「自分自身の言葉」によるパワフルで納得感のある「次なる一歩」を見出すことが可能となります。

コーチングは、100%あなたのための時間です。
あなたが「本当に生きたい人生を生きる」ための内省と言語化の時間です。
私があなたのコーチとして責任をもってその道程を伴走します。

さあ、あなたが「本当に生きたい人生を生きる」ために一緒に出発しましょう。

Why AMID

豊富なマネジメント経験 × 理論/科学に基づくコーチング

数十名のベンチャーから千名超の上場企業まで様々な規模・ステージでのビジネス/マネジメント経験を前提に、心理学・認知科学等の理論に基づいたコーチングで、思考整理からIdentityベースの行動変容まで伴走させていただきます。

内省支援のみにとどまらないInteractiveなアプローチ

問いと傾聴による内省支援（Evoking Approach）をベースとしつつ、必要に応じて、理論・フレームワーク・メソッドなどの提供（Resourcing Approach）や、具体的な課題についてディスカッション・協働（Co-creating Approach）を含めたInteractiveなアプローチで、実践的かつ効果的な伴走をさせていただきます。

1on1コーチングに加えてリーダー開発プログラムも提供可能

リーダー開発プログラムは、リーダーが向き合うべきSelf（自己）・Role（役割）・Relationship（関係性）の3象限に焦点を当てたプログラムとなります。企業の経営メンバー、マネジャーはもちろん、スポーツチームやコミュニティ・団体のコーチ・リーダーに至るまで、あらゆる組織のリーダー開発をご支援させていただきます。

FAQ

　　

Voices

今回初めてコーチングを受けてみて、自分のことを知ることの大切さ、そして、それを言葉にしていくことの重要さを感じました。複数回のセッションを通して「GOALの再定義」がテーマになったのですが、これまでの自分の考え方や成功の定義を否定するのではなく、再定義をすることが今の自分には必要なのではという気づきを得ました。（50代　派遣会社社長）