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1. エグゼクティブコーチング

主に経営者/マネジメント層に向けた1on1のコーチングです。

Facilitative（内省支援的）なコーチングアプローチを中心に、マネジメントとしての自身の在り方や組織の向かいたい方向性、その他複雑かつ多様な経営判断など、「正解」のない抽象度の高いイシューについての内省およびその言語化、そして、それに基づく変革の伴走までご支援いたします。

※ご要望に応じてビジネスコーチングの要素を組み入れるケースもございます。

2. ビジネスコーチング

主に次期管理職層/初任管理職層に向けた1on1のコーチングです。

Facilitative（内省支援的）なコーチングアプローチを中心にしつつ、必要に応じてInstructional（示唆提供的）なアプローチも含めながら、キャリアップに伴う自身のOSアップデートや経営陣やメンバーとの関係性の構築、その他様々な具体的実務課題への対応まで伴走・ご支援いたします。

※当事者ご本人からのご依頼はもちろん、企業・組織における人材開発/育成を目的としたご依頼もお受けしています。

3. チームコーチング

企業の経営チーム、事業部、マネジャー陣はもちろん、スポーツチームやコミュニティ・団体など、あらゆる組織を対象としたコーチングです。

主に、チーム開発・パフォーマンス向上を目的としており、組織課題や状況に応じて最適なアプローチ方法と提供形態をご提案させていただきます。

COACH

私がコーチングに初めて触れたのは、役員を務めるITベンチャーにエグゼクティブコーチングを導入したことがきっかけでした。その後、管理職、メンバーと対象を広げる中で、コーチングによって人と組織が変化していく様を目の当たりにしてきました。

それ以降、私自身もクライアントとしてコーチングを受け続けてきました。
目標達成に向けて意欲的に仕事に打ち込んでいた時も、疲れ果てて殻に閉じこもっていた時も、そして50代に入り、これからの生き方に対して不安と迷いに思い悩んでいた時も。
コーチングの時間があったからこそ、自分自身にじっくり向き合い、私らしい答えを見つけることができました。

コーチングは、コンサルティングやアドバイザリーと違い「解」を直接提示するものではありません。
しかし、だからこそ、コーチとのセッション（対話）を通して「他人の言葉」ではなく、「自分自身の言葉」によるパワフルで納得感のある「次なる一歩」を見出すことが可能となります。

コーチングは、100%あなたのための時間です。
あなたが「本当に生きたい人生を生きる」ための内省と言語化の時間です。
私があなたのコーチとして責任をもってその道程を伴走します。

さあ、あなたが「本当に生きたい人生を生きる」ために一緒に出発しましょう。

Why AMID

豊富なビジネス･マネジメント経験×心理学･認知科学に基づくコーチング

ベンチャーから上場企業まで様々な規模・ステージでのビジネス/マネジメント経験を前提に、単なる傾聴だけにとどまらない心理学・認知科学に基づいたコーチングをご提供いたします。

思考整理からIdentityベースの行動変容まで実践的かつ本質的な伴走

戦略/方針策定の壁打ちや課題分析などの思考整理はもちろん、Identityの再確認・再構築やBeing（在り方）・Purpose（存在意義/目的）の言語化、さらにはそれらに基づく具体的な行動変容まで伴走させていただきます。

パーソナルだけでなく組織開発を目的としたチームコーチングも可能

個人だけではなく、チームやグループを対象としたコーチングのご提供も可能です。企業の経営チーム、事業部、マネジャー層はもちろん、スポーツチームやコミュニティ・団体に至るまで、あらゆる組織のチーム開発・パフォーマンス向上をご支援させていただきます。

FAQ